Профессиональный мастер-класс, обучающий основным навыкам повышения уровня вовлеченности сотрудников
Задачи мастер класса:
- Обучить участников технологиям повышения уровня лояльности и мотивации:
- Создание самоподдерживающей системы построения отношений в компании
- Создание системы образной связи руководитель-подчиненный
- Снижение уровня конфликтных ситуация влияющих на бизнес процессы
- Вовлекающий лидер – модели поведения
- Атмосфера на работе – как фактор вовлеченности
- Отработать на практических кейсах технологии применения вовлеченности:
- Как компании выживают в кризис благодаря вовлеченности
- Нестандартные решения мотивации персонала
Программа мастер класса:
| Время | Блоки | Содержание |
| 1.5 часа | Вовлеченность:
Доверие, регулярный контакт, фокус на люде и на цель |
·Создание самоподдерживающей системы построения командных отношений в компании ·Создание системы образной связи руководитель-подчиненный ·Снижение уровня конфликтных ситуация влияющих на бизнес процессы ·Вовлекающий лидер – модели поведения ·Социальный капитал: что мы не знаем о подчиненных ·Атмосфера на работе – как фактор вовлеченности |
| 15 минут | Перерыв. Кофе-пауза | |
| 1.5 часа | Решение кейсов | ·Разбор кейсов для компаний разного уровня ·Командный анализ кейсов |
Мастер-класс ведёт тренер по вовлечённости Сысоев Павел.
