Вовлечённость сотрудников присутствует в компании, когда человек радеет за свою компанию, выкладывается и старается работать как можно лучше. Это можно сравнить с предпринимательской моделью, когда сотрудник воспринимает бизнес компании как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание. Таким образом, вовлечённость можно определить как состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу как можно лучше.
Повышая вовлечённость сотрудников, Вы:
- повышаете стабильность вашей компании и команды;
- уменьшаете стоимостные и временные потери, связанные с текучкой кадров;
- сохраняете интеллектуальные знания, опыт персонала в пределах своей компании, а не теряете их с уходом сотрудников;
- увеличиваете стоимость компании и человеческого капитала.
Программы повышения вовлечённости позволяют создать устойчивую платформу в кризисное время.