УПРАВЛЯЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬЮ

Вовлечённость сотрудников присутствует в компании, когда человек радеет за свою компанию, выкладывается и старается работать как можно лучше. Это можно сравнить с предпринимательской моделью, когда сотрудник воспринимает бизнес компании как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание. Таким образом, вовлечённость можно определить как состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу как можно лучше.

Повышая вовлечённость сотрудников, Вы:

  • повышаете стабильность вашей компании и команды;
  • уменьшаете стоимостные и временные потери, связанные с текучкой кадров;
  • сохраняете интеллектуальные знания, опыт персонала в пределах своей компании, а не теряете их с уходом сотрудников;
  • увеличиваете стоимость компании и человеческого капитала.

Программы повышения вовлечённости позволяют создать устойчивую платформу в кризисное время.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММАХ

Share Button

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *